-
28 juli 2023
-
5
-
Herstructureren
Ken je financiële gegevens
Het eerste dat Bijzonder Beheer van de bank zal doen, is een diepgaand financieel onderzoek naar je onderneming. Daarom is het van cruciaal belang dat je een gedegen financiële analyse paraat hebt. Zorg dat je toegang hebt tot je meest recente balansen, winst-en-verliesrekeningen, en liquiditeitsprognoses. Dit gaat verder dan simpelweg de cijfers kennen; je moet begrijpen wat deze cijfers betekenen in de context van je bedrijf. Wees klaar om een gedetailleerde uitleg te geven over wat je doet om de financiële gezondheid van je onderneming te verbeteren. Dit laat zien dat je de ernst van je situatie begrijpt en dat je bereid bent om te veranderen.
Bedrijfskundige aspecten: operationele efficiëntie en risicobeheer
Dit is het moment om de operationele efficiëntie en risicobeheerstrategieën van je onderneming te herzien. Zijn er operationele processen die je kunt stroomlijnen om kosten te verminderen? Heb je een risicoanalyse uitgevoerd om kwetsbare gebieden binnen je bedrijfsvoering te identificeren? En zo ja, welke maatregelen neem je om deze risico’s te mitigeren? Een goed begrip van deze bedrijfskundige aspecten kan je helpen bij het maken van een robuust herstelplan.
Bereid een presentatie voor
Het is van vitaal belang dat je een gedetailleerde en goed doordachte presentatie kunt geven over je bedrijf. Je moet in staat zijn om niet alleen je huidige situatie te bespreken, maar ook hoe je toekomstige uitdagingen wilt aanpakken. Hierbij moeten elementen zoals het businessmodel, de waardepropositie, marktpositionering, en je strategie voor het verslaan van de concurrentie worden besproken. Een SWOT-analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) kan je helpen om deze elementen samen te brengen en te ondersteunen met bedrijfskundige inzichten.
Herzie je bedrijfsplan
Bijzonder Beheer zal een duidelijk en realistisch bedrijfsplan van je verwachten. Dit plan moet niet alleen je huidige situatie beschrijven, maar ook een strategie bieden voor toekomstig herstel en groei. Hierbij spelen bedrijfskundige analyses, zoals marktonderzoek en positionering, een sleutelrol. Maak ook duidelijk welke KPI’s (Key Performance Indicators) je zult gebruiken om de uitvoering van het plan te monitoren.
Cashflow en werkkapitaalbeheer
Goed werkkapitaalbeheer is essentieel, zeker in een situatie waarbij je financiële stabiliteit op het spel staat. Je moet kunnen aantonen hoe je jouw cashflow beheert en zorgt voor voldoende liquide middelen om aan je financiële verplichtingen te voldoen. Dit bedrijfskundige inzicht is belangrijk voor Bijzonder Beheer om te evalueren of je een levensvatbaar herstelplan hebt.
Zorg voor goede managementinformatie
Zorg dat je financiële rapportages en dashboards up-to-date en betrouwbaar zijn. Dit is niet alleen nuttig voor jou om de vinger aan de pols te houden, maar het toont ook aan dat je op een datagedreven manier je bedrijf wilt verbeteren. Door het gebruik van real-time managementinformatie laat je zien dat je bedrijfskundig inzicht hebt en serieus bent over herstel.
Schakel professionele hulp in
In deze moeilijke tijden kan externe hulp onmisbaar zijn. Dit kan variëren van financieel adviseurs tot bedrijfskundige consultants. Deze professionals kunnen je nieuwe inzichten bieden en wellicht oplossingen aandragen die je zelf over het hoofd hebt gezien. Een frisse, externe blik kan enorm waardevol zijn en bijdragen aan een succesvolle turnaround.
Wees open en transparant
In je interacties met Bijzonder Beheer van de bank is volledige openheid van cruciaal belang. Eerlijk en transparant communiceren bouwt vertrouwen op en verhoogt de kans dat de bank in jou en je herstelplan gelooft.
Voorzie mogelijke scenario’s
Wees je ervan bewust dat er diverse uitkomsten mogelijk zijn wanneer je onder Bijzonder Beheer valt. In het beste geval word je na herstel weer overgedragen aan de commerciële afdeling van de bank. In het slechtste geval kan het leiden tot het opzeggen van het krediet of zelfs een faillissement. Het is raadzaam om voor beide scenario’s een plan klaar te hebben.
Conclusie
Het omgaan met een interventie door Bijzonder Beheer is een uitdaging voor elke ondernemer. De beste manier om deze uitdaging aan te gaan is door grondig voorbereid te zijn, zowel financieel als bedrijfskundig. Je zult moeten samenwerken met de bank en mogelijk externe adviseurs om een realistisch en overtuigend herstelplan op te stellen. Het proces zal veeleisend zijn, maar met de juiste voorbereiding en mindset kun je de kans op een succesvol herstel aanzienlijk vergroten.
