Strategisch advies en implementatie

In 7 stappen een goede liquiditeitsprognose 

Stap 1: Exploitatieprognose opstellen  Zonder exploitatieprognose (ook wel rentabiliteitsprognose genoemd) kun je geen goede liquiditeitsprognose opstellen. Daarom stel je eerst een exploitatieprognose op maandbasis op. Kijk daarbij naar het vorige jaar, de afgelopen maanden en verwerk de verwachtingen die je…

Lees meer

In 4 stappen van een verliesmodel naar een verdienmodel

Stap 1: Belichten Eerst maak je inzichtelijk wat de huidige situatie is. Wat gaat goed? Wat niet? Waar loop je tegenaan? Wat is het probleem? Je maakt een duidelijke diagnose en door deze diagnose groeit de bewustwording van de ernst…

Lees meer

Crossminds en Symson slaan handen ineen

Door ontwikkelingen rondom Corona en de digitale transformatie, verandert de wereld razendsnel. Dit heeft een directe invloed op het klantgedrag; hoe de klant koopt, waar de klant koopt en wat de klant koopt. Doordat er ook steeds meer data wordt…

Lees meer

Hoe creëer je perspectief voor jouw bedrijf? 

Waarom perspectief creëren? Door ondernemerschap te tonen en tijd vrij te maken om zelf vooruit te kijken. Wat komt er op jouw bedrijf af en wat betekent dat voor jouw bedrijf? Vaak worden dan gelijk exploitatieprognoses geproduceerd. De huidige cijfers worden vermenigvuldigd…

Lees meer

Het eerste jaar van Crossminds nader toegelicht in het jaarboek Brookz 500, editie 2021

In het jaarboek van Brookz, de Brookz 500 editie 2021, is een interessant artikel te lezen over de achtergrond van de fusie tussen DRV Corporate Finance B.V. en DRV Performance Improvers B.V. naar Crossminds B.V. Het management vertelt ook over…

Lees meer

In 9 stappen naar een helder strategisch plan

Waarom een strategisch plan? In alle tijden, en zeker nu, heeft jouw onderneming richting en houvast nodig. Het geeft focus en zorgt ervoor dat alle neuzen dezelfde kant opstaan en eenieder doelgericht handelt. Ondernemingen die een duidelijk doel voor ogen…

Lees meer

Je moet altijd voor je droom gaan

  Ruim anderhalf jaar geleden stonden we voor het centraal station in Rotterdam om de foto te maken. We gaan het gewoon doen. We gaan een aantal special services van DRV samenvoegen tot een multidisciplinaire vechtmachine. Onder eigen label groeien…

Lees meer

Een strategisch plan in het MKB is van belang

Een strategisch plan linkt vaak ingewikkeld, maar het is in feite niets anders dan de manier waarop mensen en middelen worden ingezet om de hogere doelen van een onderneming te bereiken. Deze hogere doelen worden bepaald door naar de externe…

Lees meer

Projectorganisaties – Onderhanden werk waardering

In projectorganisaties is het belangrijk inzicht te hebben in de productiviteit van het directe personeel, de hoeveelheid dekking die wordt opgebouwd in de projecten, de winstgevendheid op projecten enzovoort. Vaak laat de financiële rapportage echter alleen de totale omzet en…

Lees meer