Turnaround-management

Een interim C-level manager heeft geen tijd voor een 100 dagen plan

In de situatie waarin je als interimmer binnen komt wordt er veelal van je gevraagd om in korte tijd snel te schakelen. Dit betekent dat je binnen enkele weken “thuis” moet zijn in de organisatie, mensen voor je moet weten…

Lees meer

Een liquiditeitsbegroting maken, hoe doe je dat?

Tips voor een goede liquiditeitsbegroting Wij hebben veel ervaring met het maken van liquiditeitsbegrotingen. In deze tijd willen we graag een aantal belangrijke tips met je delen: Stel afhankelijk van de druk een basis liquiditeitsprognose op per week of per…

Lees meer