Turnaround-management

Een interim C-level manager heeft geen tijd voor een 100 dagen plan

In de situatie waarin je als interimmer binnen komt wordt er veelal van je gevraagd om in korte tijd snel te schakelen. Dit betekent dat je binnen enkele weken “thuis” moet zijn in de organisatie, mensen voor je moet weten…

Lees meer

Een liquiditeitsbegroting maken, hoe doe je dat?

De uitdagingen komen in snel tempo op ondernemers af. Hierdoor is het managen van liquiditeit in veel bedrijven aandachtspunt nummer 1. We merken in de praktijk dat veel ondernemers het lastig vinden een goede liquiditeitsbegroting op te stellen. Maar hoe…

Lees meer