Turnaround-management

Mijn bank plaatst mij onder bijzonder beheer, wat nu?

Inleiding tot bijzonder beheer: wat betekent het voor u? Als ondernemer kan de term ‘Bijzonder Beheer’ angst opwekken. Het is een term die banken gebruiken wanneer ze geloven dat een onderneming een hoger financieel risico loopt dan in eerste instantie…

Lees meer

Het 100 dagen plan: snel vooruit met jouw organisatie!

Het 100 dagen plan, wat is het? Een 100 dagen plan is een strategische en operationele blauwdruk die gebruikt wordt, vaak door senior leiders en managers, wanneer ze een nieuwe functie opnemen of aan het hoofd staan van een belangrijk…

Lees meer

Wat is Bijzonder Beheer?

Wat is Bijzonder Beheer? Voordat we ingaan op de rol van Bijzonder Beheer in economische neergangen, is het belangrijk om te begrijpen wat Bijzonder Beheer eigenlijk inhoudt. Bijzonder Beheer is een afdeling binnen een bank, zoals ABN AMRO, ING of…

Lees meer

Herstructureren van je bedrijf

Wat is het herstructureren van je bedrijf? Bedrijfsherstructurering is het proces waarbij een organisatie significante veranderingen aanbrengt in de manier waarop ze is georganiseerd, beheerd en bedrijfsactiviteiten uitvoert. Deze veranderingen zijn gericht op het verbeteren van de prestaties, efficiëntie, winstgevendheid…

Lees meer

Bijzonder Beheer van de bank

Ken je financiële gegevens Het eerste dat Bijzonder Beheer van de bank zal doen, is een diepgaand financieel onderzoek naar je onderneming. Daarom is het van cruciaal belang dat je een gedegen financiële analyse paraat hebt. Zorg dat je toegang…

Lees meer

Bijzonder Beheer ABN AMRO: Wat betekent dit voor jou?

Redenen voor ABN AMRO om je onder Bijzonder Beheer te plaatsen Er zijn verschillende redenen waarom ABN AMRO een bedrijf onder Bijzonder Beheer zou kunnen plaatsen. De voornaamste reden is financiële problematiek, zoals een dalende omzet, toenemende schulden, of het…

Lees meer

Bijzonder Beheer wat nu?

Het ABC van Bijzonder Beheer Laat ons eerst de mist rondom Bijzonder Beheer verdrijven. Deze afdeling binnen banken als Rabobank, ING en ABN AMRO (soms ook Intensief Beheer of Financial Restructuring and Recovery genoemd) richt zich op ondernemingen waarbij twijfels…

Lees meer

De verborgen valkuilen van een projectorganisatie

Continuïteit binnen een projectorganisatie Een van de eerste valkuilen waar een projectorganisatie mee te maken kan krijgen, is een gebrek aan continuïteit. Teams binnen projectorganisaties veranderen vaak, wat flexibiliteit kan bieden maar ook kan zorgen voor een gebrek aan consistentie…

Lees meer

Ik heb geen probleem

De Kracht en Uitdagingen van het MKB Als mkb-ondernemer bezit je een aangeboren talent voor het vinden van oplossingen. Met jouw creativiteit en veerkracht overwin je vele hindernissen. Sterker nog, jij en je mkb-collega’s dragen bij aan 71% van de…

Lees meer

Een interim C-level manager heeft geen tijd voor een 100 dagen plan

In de situatie waarin je als interimmer binnen komt wordt er veelal van je gevraagd om in korte tijd snel te schakelen. Dit betekent dat je binnen enkele weken “thuis” moet zijn in de organisatie, mensen voor je moet weten…

Lees meer

Een liquiditeitsbegroting maken, hoe doe je dat?

Tips voor een goede liquiditeitsbegroting Wij hebben veel ervaring met het maken van liquiditeitsbegrotingen. In deze tijd willen we graag een aantal belangrijke tips met je delen: Stel afhankelijk van de druk een basis liquiditeitsprognose op per week of per…

Lees meer