September 11, 2023 
5 
Onderhanden projecten vs. onderhanden werk In de ondernemerswereld zijn ‘Onderhanden Werken’ en ‘Onderhanden Projecten’ kernbegrippen. Terwijl ‘Onderhanden Werken’ slaat op gestart, maar onvoltooid werk, essentieel voor kostenberekening en cashflow, gaat ‘Onderhanden Projecten’ over lopende, niet afgeronde projecten, vooral in sectoren als de bouw. Het inzicht hebben in deze termen is cruciaal voor strategische bedrijfsbeslissingen.
Hoewel de termen ‘Onderhanden Werken’ en ‘Onderhanden Projecten’ vaak door elkaar worden gebruikt, hebben ze verschillende betekenissen en implicaties voor de bedrijfsvoering. Onderhanden Werken verwijst naar alle werkactiviteiten die al zijn gestart maar nog niet zijn voltooid. Dit omvat alle kosten en inkomsten die tot dusver zijn gemaakt en ontvangen. Onderhanden Projecten daarentegen, zijn specifieke projecten of taken die in uitvoering zijn maar nog niet zijn afgerond. Dit kan betrekking hebben op zowel kosten als opbrengsten die nog moeten worden gerealiseerd. Het voornaamste verschil ligt in de aard van de activiteiten en de manier waarop deze worden bijgehouden in de boekhouding. Beide termen spelen een cruciale rol in het beheer van de cashflow en de winstgevendheid, maar hun specifieke toepassingen en implicaties kunnen sterk variëren afhankelijk van de aard en de omvang van uw bedrijf.
Ondernemen brengt onvermijdelijk uitdagingen met zich mee. Een daarvan is het balanceren tussen onderhanden werken en onderhanden projecten. Een van de meest voorkomende problemen is het beheer van cashflow. Onderhanden werken, hoewel noodzakelijk voor bedrijfsvoering, kan aanzienlijke kosten met zich meebrengen voorafgaand aan de voltooiing. Dit kan leiden tot cashflow-problemen, vooral voor kleinere bedrijven met beperkte reserves.
Aan de andere kant, hoewel onderhanden projecten kunnen resulteren in aanzienlijke inkomsten bij voltooiing, kunnen ze ook lange termijn verplichtingen creëren. Deze kunnen het vermogen van een bedrijf om zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden kunnen beperken. Het navigeren tussen deze uitdagingen vereist strategisch inzicht, zorgvuldige planning en effectief cashflow-beheer. Herkent u deze problemen? Maakt u zich geen zorgen, wij staan klaar om u te ondersteunen.
Het besluit om te focussen op onderhanden werken of onderhanden projecten kan een aanzienlijke impact hebben op uw bedrijfsresultaten. Beide hebben hun eigen unieke voordelen en uitdagingen. Onderhanden werken kan bijvoorbeeld zorgen voor een continue stroom van inkomsten en werk, waardoor de cashflow stabiel blijft. Aan de andere kant, kan het ook leiden tot een hoger risico op onbetaalde facturen en een hogere druk op de liquiditeit. Onderhanden projecten, daarentegen, kunnen zorgen voor grotere, maar minder frequente inkomsten. Hoewel dit kan leiden tot fluctuaties in de cashflow, kan het ook zorgen voor grotere winstmarges en een hogere mate van klanttevredenheid door de levering van grootschalige projecten.
Het maken van de juiste strategische keuze tussen deze twee opties hangt af van verschillende factoren, waaronder de aard van uw bedrijf, de marktomstandigheden en uw financiële capaciteiten.
Het is één ding om de theorie achter onderhanden werken en onderhanden projecten te begrijpen, maar het is een andere uitdaging om deze kennis in de praktijk te brengen. Bij Crossminds begeleiden we ondernemers door dit proces met een duidelijk stappenplan voor implementatie. De eerste stap is het analyseren van uw huidige bedrijfsmodel en financiële situatie. Op basis hiervan helpen we bij het identificeren van de beste strategie voor uw bedrijf. Vervolgens assisteren we bij het maken van een gedetailleerd actieplan, inclusief de toewijzing van middelen, het opzetten van processen en het bepalen van tijdlijnen.
Ten slotte bieden we ondersteuning bij de uitvoering, met continue monitoring en aanpassing om ervoor te zorgen dat de strategie effectief wordt geïmplementeerd. Met dit stappenplan zetten we de theorie om in praktijk, om uw bedrijf verder te brengen.
De vergelijking tussen onderhanden werken en onderhanden projecten is meer dan alleen een theoretische oefening. Het biedt waardevolle inzichten die kunnen helpen bij het sturen van uw bedrijfsstrategie en het verbeteren van uw bedrijfsresultaten. Het kiezen tussen deze twee benaderingen is geen gemakkelijke taak, en het vereist een grondig begrip van uw bedrijf, de markt en uw financiële mogelijkheden.
Maar met de juiste begeleiding en ondersteuning, kunt u een strategie kiezen die uw bedrijf naar nieuwe hoogten kan brengen. Bij Crossminds staan we klaar om u bij elke stap op deze reis te ondersteunen. Door samen te werken, kunnen we uw bedrijf helpen om zijn volledige potentieel te bereiken en een succesvolle toekomst op te bouwen.
Senior adviseur
T: +31 6 52 40 38 17
E: michelvandijk@crossminds.nl