Programma- en verandermanagement

Mijn bank plaatst mij onder bijzonder beheer, wat nu?

Inleiding tot bijzonder beheer: wat betekent het voor u? Als ondernemer kan de term ‘Bijzonder Beheer’ angst opwekken. Het is een term die banken gebruiken wanneer ze geloven dat een onderneming een hoger financieel risico loopt dan in eerste instantie…

Lees meer

Onderhanden projecten vs. onderhanden werk

Verschillen in detail: Onderhanden werken versus onderhanden projecten Hoewel de termen ‘Onderhanden Werken’ en ‘Onderhanden Projecten’ vaak door elkaar worden gebruikt, hebben ze verschillende betekenissen en implicaties voor de bedrijfsvoering. Onderhanden Werken verwijst naar alle werkactiviteiten die al zijn gestart…

Lees meer

De kracht van procesoptimalisatie: maximaliseer bedrijfsresultaten

De kracht van procesoptimalisatie ontdekken: een inleiding De kracht van procesoptimalisatie ligt in zijn vermogen om bedrijven te transformeren. Het is een strategie die zich richt op het analyseren en verbeteren van de huidige bedrijfsprocessen om de efficiëntie te verhogen,…

Lees meer

Het 100 dagen plan: snel vooruit met jouw organisatie!

Het 100 dagen plan, wat is het? Een 100 dagen plan is een strategische en operationele blauwdruk die gebruikt wordt, vaak door senior leiders en managers, wanneer ze een nieuwe functie opnemen of aan het hoofd staan van een belangrijk…

Lees meer

Bijzonder Beheer ING: Wat betekent dit voor mij?

 Redenen voor ING om je onder Bijzonder Beheer te plaatsen Er zijn verschillende redenen waarom ING een bedrijf onder Bijzonder Beheer zou kunnen plaatsen. De meest voorkomende reden is dat het bedrijf te maken heeft met financiële problemen. Dit kan…

Lees meer

Bijzonder Beheer ABN AMRO: Wat betekent dit voor jou?

Redenen voor ABN AMRO om je onder Bijzonder Beheer te plaatsen Er zijn verschillende redenen waarom ABN AMRO een bedrijf onder Bijzonder Beheer zou kunnen plaatsen. De voornaamste reden is financiële problematiek, zoals een dalende omzet, toenemende schulden, of het…

Lees meer

Verandermanagement: het roer om

Belang van verandermanagement Verandermanagement klinkt soms als een modewoord, maar is wel degelijk een strategische benadering om organisatorische veranderingen effectief te beheren. In de huidige snel evoluerende zakelijke omgeving is het vermogen om te veranderen vaak de onderscheidende factor tussen…

Lees meer

Intensief Beheer ING: Wat betekent dit voor mij?

 Redenen voor ING om je onder Intensief Beheer te plaatsen Er zijn verschillende redenen waarom ING een bedrijf onder Intensief Beheer zou kunnen plaatsen. De meest voorkomende reden is dat het bedrijf te maken heeft met financiële problemen. Dit kan…

Lees meer

De verborgen valkuilen van een projectorganisatie

Continuïteit binnen een projectorganisatie Een van de eerste valkuilen waar een projectorganisatie mee te maken kan krijgen, is een gebrek aan continuïteit. Teams binnen projectorganisaties veranderen vaak, wat flexibiliteit kan bieden maar ook kan zorgen voor een gebrek aan consistentie…

Lees meer

Bijzonder Beheer Rabobank: Wat betekent dit voor mij?

Waarom zou Rabobank je onder Bijzonder Beheer kunnen plaatsen? Er zijn diverse redenen waarom Rabobank je bedrijf onder Bijzonder Beheer zou kunnen plaatsen. Het kan zijn dat er achterstallige betalingen zijn, of dat je bedrijf niet meer aan zijn financiële…

Lees meer

Stappenplan voor procesoptimalisatie in uw projectorganisatie.

Het belang van procesoptimalisatie voor jouw projectorganisatie Procesoptimalisatie is essentieel voor jouw projectorganisatie. Het verhoogt de efficiëntie, vermindert kosten en verhoogt de winst. Het verbetert ook de kwaliteit, verhoogt klanttevredenheid en verstevigt jouw concurrentiepositie. Bovendien helpt het bij het bereiken…

Lees meer

Ik heb geen probleem

De Kracht en Uitdagingen van het MKB Als mkb-ondernemer bezit je een aangeboren talent voor het vinden van oplossingen. Met jouw creativiteit en veerkracht overwin je vele hindernissen. Sterker nog, jij en je mkb-collega’s dragen bij aan 71% van de…

Lees meer

Effectieve communicatie binnen onderhanden projecten

Waarom is communicatie zo belangrijk in onderhanden projecten? Als je aan het roer staat van een of meerdere onderhanden projecten, weet je dat heldere communicatie onontbeerlijk is. Van projectplanning tot uitvoering en evaluatie—elk aspect van het projecten heeft baat bij…

Lees meer

Projectmanagement: jouw route naar succes

Wat is Projectmanagement? Projectmanagement is een georganiseerde aanpak om specifieke doelstellingen te bereiken binnen een vastgestelde tijdlijn en met beperkte middelen. Het omvat het plannen, uitvoeren en beheren van projecten van begin tot eind. Een project kan variëren van het…

Lees meer

Voel je onbenutte potentie in je bedrijf? Ontdek het met onze organisatorische Prestatiescan!

Zit er veel meer potentie in jouw bedrijf, maar komt het er om wat voor reden dan ook niet uit? Groeit de omzet hard, maar blijft de winst achter? Of zou je met minder inspanningen meer willen bereiken? Dan is…

Lees meer