Auf einen guten strategischen Plan kann ein Unternehmen gerade in einem sich schnell verändernden Markt nicht verzichten. Ein solider strategischer Plan bringt Kohärenz in alles, was Ihr Unternehmen tut. Er hilft, auf Kurs zu bleiben und verhindert, dass sich das… Weiterlesen
WeiterlesenDer Verkauf eines Unternehmens ist nicht nur eine geschäftliche Angelegenheit. Die Übertragung eines Unternehmens hat auch einen emotionalen Aspekt. Dieser komplexe Prozess erfordert einen objektiven, kritischen Blick und eine gute Prozessüberwachung. Wir sorgen dafür, dass die richtigen Themen zur richtigen… Weiterlesen
WeiterlesenIndem Sie ein Unternehmen übernehmen, können Sie Ihr Geschäft stärken. Sie erweitern Ihren Markt, verbreitern Ihr Angebot oder senken Ihre Kosten. Aber die Übernahme eines Unternehmens ist ein komplizierter Prozess. Wir begleiten und beraten Sie bei diesem Prozess. Wir denken… Weiterlesen
WeiterlesenPassende Automatisierungslösungen. Automatisierung ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Leistung Ihres Unternehmens. Allzu oft sehen wir, dass die Prozesse in Unternehmen entsprechend den Einschränkungen des IKT-Systems gestaltet werden. Wir beginnen daher immer mit einer Analyse der Prozesse. Anschließend suchen… Weiterlesen
WeiterlesenInterimsmanagement hilft Unternehmen, in Zeiten des Wandels, der Krise, der vorübergehenden Abwesenheit eines wichtigen Funktionsträgers oder wenn bestimmte Entwicklungen besonderes Fachwissen erfordern, voranzukommen. Hochqualifizierte Interimsmanager können dann eine vorübergehende Lösung sein. Crossminds verfügt über erfahrene Interimsmanager, die entschlossen sind und… Weiterlesen
WeiterlesenExperten für Turnaround-Management. Das Coronavirus ist verheerend und hat große Auswirkungen auf alle. Auch in Ihrem Unternehmen. Ihr Umsatz und Ihre Marge schwinden (teilweise), Fixkosten laufen weiter und niemand weiß, wie lange diese Krise andauert. Wie gehen Sie in dieser… Weiterlesen
WeiterlesenSynergie realisieren. Bei einer Fusion fusionieren zwei oder mehr Unternehmen. Die Idee ist, dass das kombinierte Unternehmen stärker ist als die einzelnen Unternehmen zusammen. Viele Fusionen liefern jedoch nicht die Gewinne, die die Fusionspartner geplant hatten. Will man den potenziellen… Weiterlesen
WeiterlesenEinblick in den gegenwärtigen und zukünftigen Wert. Was ist ein Unternehmen wert? Die Ermittlung des wirtschaftlichen Wertes eines Unternehmens ist von zentraler Bedeutung für eine Übernahme. Die Bewertung gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um zu einem guten Anschaffungspreis zu… Weiterlesen
WeiterlesenWir prüfen, ob die Zahlen stimmen. Wenn Sie ein Unternehmen übernehmen, möchten Sie möglichst wenig Risiko eingehen. Sie wollen wissen, ob die Zahlen stimmen und welche Risiken mit dem zu übernehmenden Unternehmen verbunden sind. Zum Beispiel Steuern, Recht, Organisation oder… Weiterlesen
WeiterlesenSie wollen die maximale Rendite aus Ihrem Unternehmen herausholen. Das erfordert optimale Prozesse. Prozesse, die die Produktivität steigern und Verschwendung minimieren. Dann erreichen Sie mit weniger Ressourcen mehr. Um Prozesse zu optimieren, braucht man ein gutes Informationsmanagement. Mit den richtigen… Weiterlesen
WeiterlesenMit einer gezielten Markt- und Kundenstrategie schaffen Sie Mehrwert für Ihr Unternehmen. Kurzfristig durch Fokussierung auf Umsatz und Profitabilität. Langfristig durch grundlegende strategische Entscheidungen. Aufmerksamkeit für Wachstum und fortgesetzte Kostenorientierung Viele Unternehmen konzentrieren sich in ihrer Organisation hauptsächlich auf Kostenkontrolle… Weiterlesen
WeiterlesenSie möchten ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung vermarkten. Oder Sie möchten in den Ausbau Ihres Geschäfts investieren. Ihre Erwartungen sind hoch, aber ohne Fremdfinanzierung geht es nicht. Neben Ihrem Enthusiasmus brauchen Sie einen guten Kreditgeberplan mit einer finanziellen… Weiterlesen
WeiterlesenWenn Privates und Geschäftliches vermischt werden. Konflikte im privaten Bereich, insbesondere in Familienunternehmen, wirken sich häufig auf das Unternehmen aus. Nehmen wir eine Scheidung in Gütergemeinschaft. Oder einen unlösbaren Konflikt zwischen Gesellschaftern. Für die Verteilung muss dann der Wert der… Weiterlesen
WeiterlesenStark für die Zukunft. Bei einer Umstrukturierung wird die Organisation Ihres Unternehmens anders aufgestellt. Sie ändern die Art und Weise, wie das Unternehmen aufgebaut ist, und die Wechselbeziehung zwischen den Teilen. Dies kann mehrere Gründe haben. Etwa Internationalisierung, Steuerbelastung, Verkaufspläne… Weiterlesen
WeiterlesenDie besten Voraussetzungen. Können Sie ein Unternehmen erwerben, um Ihren Markt zu erweitern? Möchten Sie in neue Geräte oder neue Geschäftsräume investieren? Dann wird Geld gebraucht. Wir helfen Ihnen, eine Finanzierung zu den besten Konditionen zu finden. Wir beraten unabhängig… Weiterlesen
WeiterlesenDie richtigen Zahlen für die richtige Entscheidung: Wer das operative Ergebnis verbessern will, braucht Einblick in die Leistungsfähigkeit seines Unternehmens. Nur mit den richtigen Zahlen und Erkenntnissen können Sie die besten Entscheidungen treffen, um die Ziele des Unternehmens zu verwirklichen…. Weiterlesen
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