Die richtigen Zahlen für die richtige Entscheidung: Wer das operative Ergebnis verbessern will, braucht Einblick in die Leistungsfähigkeit seines Unternehmens. Nur mit den richtigen Zahlen und Erkenntnissen können Sie die besten Entscheidungen treffen, um die Ziele des Unternehmens zu verwirklichen. Jede Entscheidung muss zum höheren Zweck beitragen.
Das übergeordnete Unternehmensziel wird in praktische und messbare Ziele übersetzt. Ziele, die auf jede Abteilung, jedes Team und jeden Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zugeschnitten sind. Diese Ziele müssen zusammenhängen.
Die Formulierung der Ziele ist der Ausgangspunkt für ein gutes Management-Reporting. Indem wir die richtigen Variablen definieren, messen und überwachen, können wir beurteilen, ob die Organisation richtig funktioniert. Finanz- und Betriebsdaten liefern wichtige Erkenntnisse.
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„Man muss wissen, welche Maßnahmen man ergreifen muss, um das ganze Unternehmen mit ins Boot zu holen“ Es war eine stürmische Zeit seit der Fusion von DRV Performance Improvers und DRV Corporate Finance zu Crossminds im Januar 2020. Es gab
In Projektorganisationen ist es wichtig, die Produktivität der direkten Mitarbeiter, den Umfang der in den Projekten aufgebauten Deckung, die Rentabilität der Projekte usw. zu verstehen. Oft weist die Finanzberichterstattung jedoch nur Gesamterlöse und Gesamtkosten aus. In fast allen Fällen werden die in
Viele Unternehmer haben noch keine Ausstiegsstrategie. In der Praxis denken die Menschen zu spät über den Verkauf des Unternehmens nach. Wenn es soweit ist, kommen wir zu dem Schluss, dass das Unternehmen noch nicht verkaufsbereit ist, denn: Das Unternehmen ist