Werkzeuge für die richtigen Entscheidungen

Kurzfristig ist Liquidität am wichtigsten. Jetzt kommt es darauf an, alle staatlichen Programme zu nutzen, ein gutes Debitoren- und Kreditorenmanagement zu haben, Kosten zu senken und Zahlungen zeitlich aufzuschieben. Mit anderen Worten, Sie setzen Bargeld frei und wissen genau, wann Sie welche Liquidität zur Verfügung haben. Und wann Ihnen etwas fehlt, damit Sie rechtzeitig Maßnahmen ergreifen können. Wir planen dies mit Ihnen und sorgen dafür, dass Sie die richtigen Maßnahmen einleiten.

Nachdem die kurzfristige Liquidität geregelt ist, ist es wichtig, dass Sie Ihr Unternehmen an die neue Realität anpassen. Weil es sie gibt. Sobald das Virus unter Kontrolle ist, wird die Wirtschaft nicht gleich boomen und es besteht eine gute Chance, dass sich das Verbraucherverhalten geändert hat. Was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Was bedeutet das für Ihr Erlösmodell? Wie werden Sie darauf reagieren? Es gibt viele Fragen zu beantworten und das werden wir gemeinsam tun, damit Ihr Unternehmen die Krise nicht nur übersteht, sondern vor allem zukunftsfähig ist.