Erwin Geutskens verfügt über umfangreiche praktische Erfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung von strategischen Veränderungs- und Verbesserungsprogrammen. Als Interimsmanager und Lean-6-Sigma Blackbelt geht er die Probleme an, die der Wertschöpfung und dem Wachstum im Wege stehen. Er ist vielseitig und kreativ und nicht leicht hinters Licht zu führen. Erwin steht zwischen den Menschen und schreckt auch vor komplexen Problemen nicht zurück. Er blickt über den Tellerrand hinaus, organisiert die Zusammenarbeit und sorgt für Vertrauen und Energie.
In den letzten Jahren hat Erwin viel in der Prozess- und Lebensmittelindustrie gearbeitet, wo er Probleme in der Logistik und Produktion gelöst hat. Seine Stärken liegen in der Kombination von IKT, Produktion und operativem Management. Da er auch in kaufmännischen Positionen gearbeitet hat, ist er ein guter Gesprächspartner für alle Vorstandsmitglieder. Er kann die optimale Übersetzung zwischen der Geschäftsstrategie und der operativen Strategie vornehmen. Er ist auch ein Brückenbauer zwischen den verschiedenen Funktionen innerhalb eines Unternehmens. In seiner Arbeit setzt Erwin häufig visuelle Techniken ein, um mehr Überblick und Einsicht in Gruppen zu schaffen.
Erwin studierte Luft- und Raumfahrttechnik an der TU Delft. Er wurde Projektmanager bei IBM und belegte dann einen Betriebswirtschaftskurs an der Nyenrode Business University. Nachdem er jahrelang im Marketing und Vertrieb gearbeitet hatte, konzentrierte er sich zunehmend auf Innovation und Wandel. Es macht ihm Spaß, sein technisch-kommerzielles Gehirn einzusetzen, um Möglichkeiten und Chancen in Unternehmen schneller zu ergreifen.
Außerhalb der Arbeit finden Sie Erwin in den Wäldern der Veluwe auf einer Laufstrecke oder auf seinem Mountainbike. Außerdem spielt und leitet er regelmäßig ein Hockeyspiel.