Kees hat sich immer an dieselben Werte gehalten: Professionalität, Integrität und das Bedürfnis und die Notwendigkeit, Mehrwert zu schaffen. Mit dieser Mentalität und diesem Gepäck: Kontakte knüpfen, mobilisieren, Ergebnisse liefern. Mehrwert liefern und in Zusammenarbeit erzeugen, Wissen vermitteln und es auch anwenden; konfrontieren, wo es nötig ist, klare Wege aufzeigen, in denen Menschen mitdenken und motiviert werden können, die Extrameile zu gehen.
Die rasante Entwicklung der Technologie und die weitreichenden gesellschaftlichen Entwicklungen verlangen nach Orientierung, Qualität der Führung und des Managements sowie nach wahren Behauptungen. Das ist also die Herausforderung.
Nach 10 Jahren im allgemeinen Management arbeitet Kees seit 2003 im Rahmen von Interimsmanagement und Beratung in Organisationen. Meist: Stärkung des Unternehmertums und der Führung, Weichenstellung (Strategie/Politik) und Effektivierung der Organisation (Implementierung). Universitätsausbildung, Management- und Marketingschulungen, zertifizierter Unternehmensberater (Certified Management Consultant) seit 15 Jahren.
Viel Erfahrung mit Fragen und Herausforderungen, mit denen der Direktor-Großaktionär {pls check} konfrontiert ist, insbesondere Wachstum und Geschäftsentwicklung. Umgebungen: Technologie, Handel, Energie/Mobilität.
Managementfunktionen in den Bereichen Technologie, Energie, Mobilität, Beratung des Topmanagements: Strategie, Fusionen und Integrationen