‚Es gibt immer Raum für Verbesserungen!‘

Patrick Wijzenbroek

SENIOR CONSULTANT

Patrick Wijzenbroek ist ein leidenschaftlicher Berater, der nichts mehr genießt, als Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg zu unterstützen. Mit seinem breit gefächerten Hintergrund zu Unternehmen und KMU bringt er das Beste aus beiden Welten in Unternehmen mit unterschiedlichen Problemen ein. Patrick ist analytisch und kommunikativ. Er setzt Informationen aus Gesprächen schnell in konkrete Ratschläge um. Er unterstützt auch die Implementierung, um die gewünschten Veränderungen zu realisieren.

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Erasmus-Universität arbeitete er bei Siemens, einem großen deutschen multinationalen Unternehmen für Elektronik und Elektrotechnik. Er hatte verschiedene Positionen in unterschiedlichen Abteilungen inne, wie zum Beispiel Business Analyst, Projektcontroller und Vertriebscontroller. Seine ersten Erfahrungen im Management sammelte er als Business Unit Controller.

Ab 2007 arbeitete Patrick 5 Jahre lang als Abteilungs-Controller bei Wincor Nixdorf, einem anderen deutschen multinationalen Unternehmen.

Als Mitglied des Managementteams war er neben der Leitung der Bereiche Finanzen, Vertriebsunterstützung und Logistik an der Entwicklung und Umsetzung der Strategie, der Entwicklung der kommerziellen Aktivitäten mit Großkunden (Konditionen und Finanzierung) und dem operativen Geschäft beteiligt.

Nach dieser Zeit wechselte er in den KMU-Sektor. Er begann als CFO bei Bonusan, einem schnell wachsenden, erfolgreichen Familienunternehmen, das in der Entwicklung, Produktion und dem Verkauf von Nahrungsergänzungsmitteln tätig ist. Als erstes externes Vorstandsmitglied leistete er einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung des Unternehmens.

Im Jahr 2015 stieg Patrick in ein anderes Familienunternehmen ein. Dieses Unternehmen entwirft, baut und wartet komplexe, groß angelegte Klimaanlagen für den kommerziellen Markt. Er begann als CFO und übernahm nach 6 Monaten auch die Rolle des CEO. Er schrieb den strategischen Plan des Unternehmens und setzte ihn um. Dank der Verbesserungen (und mit ein wenig Hilfe der sich erholenden Wirtschaft) verdoppelte sich der Umsatz innerhalb von zwei Jahren.

Die Erfahrung in KMUs und die Freude beim Umsetzen von Verbesserungen, führten dazu, dass er 2018 dem Crossminds-Team beitrat. Jetzt kann er sich voll und ganz auf diese Aufgabe konzentrieren. In der Zwischenzeit hat Patrick als Berater für verschiedene Kunden an einer Vielzahl von Projekten mitgewirkt.