Services

Interim management

Interim management helpt bedrijven vooruit in tijden van verandering, crisis, tijdelijke afwezigheid van een key functionaris of wanneer bepaalde ontwikkelingen vragen om specifieke deskundigheid. Interim managers van een hoog niveau kunnen dan een tijdelijke oplossing zijn. Crossminds heeft ervaren interimLEES MEER

Programma- en verandermanagement

Passende automatiseringsoplossingen. Automatisering is een essentieel hulpmiddel om de prestaties van je bedrijf te verbeteren. Te vaak zien wij bij bedrijven dat processen zijn ingericht volgens de beperkingen van het ICT-systeem. Wij beginnen daarom altijd eerst bij een analyse vanLEES MEER

Geschillenbeslechting

Als privé en zakelijk door elkaar lopen. Conflicten in de privésfeer hebben vooral bij familiebedrijven vaak invloed op de onderneming. Neem een echtscheiding bij gemeenschap van goederen. Of een onoplosbaar conflict tussen aandeelhouders. Voor de verdeling moet dan de waardeLEES MEER

Turnaround management

Experts in turnaround-management. Het Coronavirus houdt huis en heeft een grote impact op iedereen. Ook op jouw bedrijf. Je omzet en marge vallen (deels) weg, vaste kosten gaan door en niemand weet hoe lang dit nog gaat duren. Hoe gaLEES MEER

Modelleren

Scenario’s doorrekenen Je wilt een nieuw product of een nieuwe dienst in de markt zetten. Of je wilt investeren in uitbreiding van het bedrijf. Je verwachtingen zijn hoog gespannen. Maar je kunt het niet zonder financiering van buiten. Naast jeLEES MEER

Due diligence

Wij checken of de cijfers kloppen. Als je een onderneming overneemt, wil je zo min mogelijk risico lopen. Je wilt weten of de cijfers kloppen en welke risico’s er kleven aan het over te nemen bedrijf. Bijvoorbeeld fiscaal, juridisch, organisatorischLEES MEER

Waarderen

Inzicht in huidige en toekomstige waarde. Wat is een bedrijf waard? Het bepalen van de economische waarde van een onderneming staat centraal bij een overname. De waardebepaling geeft je handvatten om tot een goede overnameprijs te komen. Daarnaast geeft eenLEES MEER

Herstructureren

Sterk voor de toekomst. Bij een herstructurering wordt de organisatie van je onderneming anders ingericht. Je verandert de manier waarop de onderneming is opgebouwd en het onderlinge verband tussen de delen. Dit kan verschillende redenen hebben. Zoals internationalisering, belastingdruk, plannenLEES MEER

Financieringen

De beste voorwaarden. Kun je een onderneming overnemen om je markt uit te breiden? Wil je investeren in nieuwe apparatuur of nieuwe bedrijfsruimte? Dan is er geld nodig. Wij helpen je financiering te vinden tegen de beste voorwaarden. Wij gevenLEES MEER

Bedrijfsfusie

Synergie realiseren. Bij een fusie gaan twee of meer bedrijven samen. Het idee is dat het gecombineerde bedrijf sterker is dan de afzonderlijke bedrijven samen. Veel fusies leveren echter niet de winst op die de fusiepartners voor ogen hadden. WilLEES MEER

Bedrijf kopen

Door een bedrijf over te nemen, kun je jouw onderneming versterken. Je markt vergroten, het aanbod verbreden of de kosten verlagen. Maar het overnemen van een bedrijf is een ingewikkeld traject. Wij begeleiden en adviseren bij dit traject. We denkenLEES MEER

Bedrijf verkopen

Een bedrijf verkopen is niet alleen een zakelijke aangelegenheid. Het overdragen van een onderneming heeft ook een emotionele kant. Dit complexe proces vraagt een objectieve, kritische blik en goede procesbegeleiding. Wij zorgen ervoor dat de juiste zaken op het juisteLEES MEER

Creëren van managementinzicht

Juiste cijfers voor de juiste beslissing Als je het bedrijfsresultaat wilt verbeteren, heb je inzicht nodig in de prestaties van je onderneming. Alleen met de juiste cijfers en inzichten kun je de beste beslissingen nemen om de doelen van deLEES MEER

Groei- en klantstrategie

Met een gerichte markt- en klantstrategie creëer je extra waarde voor je onderneming. Op korte termijn door te sturen op omzet en winstgevendheid. Op lange termijn door fundamentele strategische keuzes te maken. Aandacht voor groei én blijvende kostenfocus Veel bedrijvenLEES MEER

Prestatie en procesverbetering

Je wilt maximaal rendement uit je onderneming. Dat vraagt optimale processen. Processen die de productiviteit vergroten en verspilling minimaliseren. Dan bereik je meer met minder middelen. Om processen te optimaliseren, heb je een goede informatiehuishouding nodig. Met de juiste gegevensLEES MEER

Strategisch advies & implementatie

Een bedrijf kan niet zonder een goed strategisch plan, zeker in een snel veranderende markt. Een gedegen strategisch plan brengt samenhang in alles wat je onderneming doet. Het helpt koers te houden en voorkomt dat het bedrijf met alle windenLEES MEER