Handvatten voor de juiste keuzes

Voor de korte termijn is de liquiditeit het belangrijkst. Nu komt het erop aan dat je gebruik maakt van alle overheidsregelingen die er zijn, dat je goed debiteuren- en crediteurenbeheer voert, dat je kosten verlaagt en betaling uitstelt in de tijd. M.a.w. dat je cash vrij maakt en precies weet wanneer je welke liquiditeiten beschikbaar hebt. En wanneer je wat tekort komt, zodat je op tijd maatregelen kunt treffen. Samen met jou brengen we dit in beeld en zorgen we ervoor dat je de juiste acties in gang zet.

Nadat de liquiditeiten voor de korte termijn zijn geregeld, is het zaak dat je je bedrijf gaat hervormen naar de nieuwe realiteit. Want die is er. Als straks het virus onder controle is, is de economie niet gelijk booming en is de kans groot dat consumentengedrag is veranderd. Wat gaat dit voor jouw bedrijf betekenen? Wat gaat dit voor jouw verdienmodel betekenen? Hoe ga je daarop inspelen? Er zijn veel vragen te beantwoorden en dat gaan we samen doen, zodat jouw bedrijf niet alleen de crisis doorkomt, maar bovenal daarna toekomstvast is.